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現在是最好的時機出自直銷百科文/李久慈 上個月回臺灣,聽同業說起整體市場情況不是太好,而我在大陸看到的直銷環境似乎更艱困。那個充滿激情和夢想的時代似乎一去不返了。然而,看著中國市場迅速崛起,大陸各城市居民消費力驚人般的成長,又不禁懷疑過去直銷與傳統的對比,今天是否有更新的商業模式把直銷打入傳統。 上周我在上海乘坐地鐵,認識一個陌生人,她從問路和我聊起…,她是慈濟的義工,現在從事紐崔萊事業。我說我知道,這是安利事業。於是我開始瞭解她從事了多久,現在做的如何?她說她正在挑戰特二級,爭取參加海外旅遊和安利培訓。她說:現在是最好的時機!她之前開過服裝店,這是第一次從事直銷。 我沒問她為何會說這是最好的時機,因為我知道,一個人的信念決定了他的未來。 我認為我比她更知道直銷的環境,很多人陣亡了,很多人放棄了,很多人說市場飽和了,但我非常高興見到這樣的人,這就是直銷生生不息的希望。我對她說你一定會成功的。果然,她成功的做了一筆生意…,我向她買了大罐的蛋白粉。 還有一個例子,我的一位朋友姜女士,她的團隊系統去年穩定成長,現在一個月已能達到人民幣一億元業績,她是怎樣做到的?總的來講,堅定正確的信念,持續不懈的進行系統工程建設。她的系統聘雇有專職的辦公室主任,經驗豐富,十分稱職,把各項活動的行政作業處理的有條不紊。她的團隊培植了各級培訓師與講師,總人數超過一千人。系統的每次培訓紀律嚴謹,分工明確,嚴格遵守時間。每次培訓有一人擔任培訓總監,負責指揮分工。另有專人擔任主持人,與講師搭配。另依據參加人數安排人數不等的義工。 去年一年,我協助她們完成了3000家專賣店培訓,各團隊領導人培訓,各地區獨立經銷商培訓。現在,這個系統的團隊建設已進入成熟階段,正在進行二代接班人的培養。在她們的團隊中很少人抱怨大環境不好,因為系統與公司密切配合,已經締造了良好的經營環境。 常聽直銷朋友道:沒有不景氣,只有不爭氣。雖然是老生常談,但有其道理。隨著大環境的改變,過去直銷強調速度,強調機會,現在則更重視耐力,強調服務。所以我認為,現在是最好的時機,檢驗誰能適應直銷新環境,創造新契機。 |
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